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A Fórmula do Sucesso



A Fórmula do Sucesso

Constantemente somos solicitados a opinar, a pedido de clientes, colegas ou pessoas de nosso relacionamento, quais os requisitos para uma empresa atingir e manter o sucesso. As dúvidas giram também em torno de qual atividade ou ramo de negócio estão em alta no momento, a ponto de merecer estudo sobre a possibilidade de instalação e início de operações, com grandes expectativas de êxito empresarial. Fórmula pronta, não há. É o primeiro comentário que costumeiramente se emite, pois, muitos fatores, diariamente, influenciarão os destinos do empreendimento que, mesmo que venha a atingir o sucesso, não dá respaldo de sua continuidade. Muita disciplina e limites na empresa existente ou naquela que se formará, sem dúvida são elementos essenciais para uma gestão profícua. Foco e execução são palavras de ordem que as lideranças da atividade deverão incutir e motivar em suas equipes. Marketing e relacionamentos são indispensáveis para divulgar o produto e ganhar o respeito do cliente. A administração da empresa deverá estar sempre voltada ao estabelecimento de objetivos, acompanhamento do cumprimento das metas, organização da estrutura empresarial, gerenciamento da execução dos projetos, controle e fiscalização dos resultados, reforçando os pontos altos ou fazendo as correções quando necessárias. Junto a uma administração eficiente, para se sobressair no mercado, a empresa precisa apresentar uma vantagem competitiva, para que seu produto tenha destaque na mente do consumidor em relação aos similares. Diferenciação, portanto, se faz necessária, para o devido destaque, e deverá estar aliada a um baixo custo, fatores estes que darão total suporte à vantagem competitiva. Livre da concorrência uma vez não quer dizer livre para sempre. É preciso estar alerta, pois o consumidor é muito exigente e está sempre atento às novidades que o mercado apresenta. Para que ele fique fiel à sua marca, o seu produto deverá atendê-lo plenamente. Inovação é a palavra-chave que agora aparece e que merece a sua preocupação, pois, se você não inovar, a concorrência que surpreender vai ganhar mais espaço, e seu cliente poderá interessar-se pelos produtos deles. Empresa que não inovar, deixará de criar ou fortalecer o seu diferencial. A sua marca estará fadada ao esquecimento. Talvez o rótulo ou a embalagem, a forma de apresentação, o lay-out ou expositor, a logomarca ou o esquema de atendimento, enfim, dinamize, acompanhe as mudanças, agite-se. Na retaguarda de todo esse esquema que impulsiona a empresa para o sucesso, aparece o que dará todo suporte e sustentação, o fruto privilegiado da inteligência humana que se chama criatividade. É através dela que as mentes pensantes, coordenadas por seus líderes, darão vida e sentido aos afazeres profissionais, impulsionando toda a coletividade empresarial rumo à obtenção de benefícios que lhes serão próprios. A estrutura aqui proposta assemelha-se a uma obra da construção civil, onde comparativamente poderíamos dizer que a fundação seria a "criatividade", o alicerce seria a "inovação", que sustentaria os três pilares, ao centro a "vantagem competitiva", ladeado pela "diferenciação" e pelo "baixo custo" que, por sua vez, sustentam o telhado que seria o "sucesso". E é o sucesso, tal qual o telhado na obra civil, que irá abrigar todos os que estiverem sob o seu teto. Que tal começar a "construir" o seu sucesso?!

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